Manuel Garrido – Kern Pharma

Cercanía y entusiasmo delatan a Manuel tras un simple apretón de manos en una calurosa bienvenida a las oficinas de Kern Pharma en Madrid. Nos ha facilitado el trabajo, ha localizado él mismo donde quiere que le fotografiemos e incluso bromea con los consejos que le han dado sus hijos para posar.

Lleva “media vida” en la familia Kern, como él mismo reconoce, un proyecto al que se incorporó en el 2000 para poner en marcha la red comercial y que dirije desde el 2015 con las mismas ganas con las que sonríe al recordar esos inicios repletos de retos y a su mentor, Francisco Navarro.

Pilas, un mando y ¡a jugar! Un proyecto cargado de ilusión

Atraído por la opción de empezar de cero, 20 años después asemeja la oportunidad a un “regalo” sin olvidarse eso sí del trabajo inmenso que supuso poner en marcha un proyecto de esta envergadura en aspectos tales como darse a conocer en el sector farmacéutico y médico, ambos con grandes barreras de entrada.

“El genérico venía a molestar al sector”, apunta el director general de Kern Pharma mientras subraya (entre risas) el hándicap que suponía el nombre de la compañía, desconocido para muchos y dificilmente pronunciable para otros.

Pese a ello, Manuel incide en que gracias a la dedicación y la ilusión el equipo ha conseguido con los años posicionar a la compañía farmacéutica como el referente que conocemos hoy en día.

100% Made in Spain

“Lo más difícil fue dar a conocer que se trataba de una empresa española, algunos pensaban que erámos austriacos o alemanes. De hecho, hacian bromas con el nombre comercial y nos preguntaban si éramos el novio de Barbie”, rememora de forma distendida y anecdótica Garrido.

Aun así, una vez más alude a la maravillosa labor de todos los profesionales y la red comercial en el posicionamiento de Kern Pharma como empresa familiar, fabricante en España y 100% de capital español.

2022: la recuperación “truncada”

Después de dos años de pandemia, 2022 prometía ser el año de la recuperación, una esperanza truncada por el contexto social y económico que atraviesa Europa en estos momentos y que pasa factura a todas las industrias, incluida la farmacéutica.

En este sentido, Manuel Garrido apunta: “Esperábamos que el año 2022 fuera el año de la recuperación, pero el aumento de las materias primas y la energía nos han hecho pasarlo bastante mal. Tener una fábrica implica encender máquinas y la materia prima está por las nubes”.

Asimismo, el director general de Kern Pharma hace hincapié en la regularización del mercado e insiste en la imposibilidad de subir los precios de los medicamentos sin la aprobación de las autoridades, por lo que compañías como la suya no han podido repercutir el coste energético o el alza de las materias primas.

“El 56% de los productos genéricos que se venden en España están por debajo de 1,60 euros de precio de venta, y el coste de las materias primas ha subido más de un 125% en algunos casos”, asevera Garrido.

Monforte de Lemos, un proyecto fresco de mentalidad inversora

Esta conversación amena y distendida con Manuel también nos permitió conocer de cerca los objetivos a corto y medio plazo de Kern Pharma como su apuesta por los medicamentos de OTC y la nutrición deportiva.

Entre los grandes proyectos que vienen, una planta de inyectables en la localidad de Monforte de Lemos (Lugo) que supondrá una inversión inicial de 30 millones de euros y empleará a medio centenar de personas.

“Tenemos la esperanza de que este sea un principio de desarrollo industrial. Esta primera piedra es un impulso no solo para enriquecer el entorno, sino para aportar a la sociedad desde el laboratorio un plus de frescura y de vida sana, porque en Kern Pharma queremos estar cerca de la gente y que nos vean como un aliado en salud”, asegura Garrido.

Deporte, alimentación y descanso: su máxima en salud

Preguntado por el mejor consejo de salud que ha recibido y estaría dispuesto a dar, Manuel aboga por el deporte, la buena alimentación y el descanso como pilares fundamentales. Respecto a la actividad deportiva, remarca la necesidad de incluir este buen hábito de forma progresiva, sobre todo si se viene de una época de inactividad y sedentarismo.

“Para hacer deporte lo primero es conocerse, saber cómo estás y hacerse un chequeo”, hace hincapié el directivo subrayando que hay que tomarse la práctica deportiva como un hobby sin compararse con los deportistas de élite aunque reconoce que él no es el mejor ejemplo en esto.