La farmacia inglesa, al límite: advierte del “peligro económico” que pone en riesgo la sostenibilidad del modelo

Las farmacias comunitarias inglesas entraron en 2026 en un “peligro económico real”, tal y como alerta la organización que las representa, Community Pharmacy England (CPE), en una carta remitida al ministro de Farmacia de Reino Unido, Stephen Kinnock. Por este motivo, urgen al Gobierno a elaborar una estrategia para buscar una solución a la “crisis creciente” que viven las farmacias en Inglaterra.

La misiva, dada a conocer en el mes de enero, obedece a un momento en el que se desarrollan las negociaciones del Marco Contractual de Farmacia Comunitaria (CPCF, por sus siglas en inglés). Es donde se buscará dar estabilidad al sector, al menos para este año, pero con la vista puesta a alcanzar una recuperación “creíble y a largo plazo”.

“Las empresas están perdiendo dinero y acumulando deudas y, a nivel operativo, las farmacias están luchando por hacer frente a la demanda continua de los pacientes y del público. Los cierres de farmacias continúan –incluso en las zonas más desfavorecidas– y también hemos visto una reducción en el número de horarios de apertura colectiva de farmacias”, afirma Janet Morrison, la directora ejecutiva de CPE.

Si no se logra un acuerdo que encauce la situación de las farmacias comunitarias inglesas, el Gobierno “debe prepararse para mitigar los impactos negativos” que acarree al acceso de los pacientes a los servicios, al sistema sanitario británico (NHS, por sus siglas en inglés) y a las principales arterias del país”. Por ello, piden al Ejecutivo británico que actúe para evitar la “caída” libre que se está viendo en el acceso a los servicios farmacéuticos con “incalculables consecuencias” para los pacientes y el acceso público a estos, así como para la asistencia del NHS.

“También frenaría el progreso en sus muchas ambiciones positivas para el desarrollo del papel y los servicios del sector en un NHS reformado, que compartimos”, señala Morrison. Además, detalla que las cuentas presentadas en el organismo correspondiente, la Companies House, “siguen mostrando la peligrosa situación financiera en la que se encuentran muchas compañías farmacéuticas, normalmente con altos niveles de pérdidas, préstamos y pasivos netos corrientes”.

Déficit estructural de 2.500 millones

La situación de las farmacias inglesas ha empeorado actualmente a pesar de que en 2025 se aumentó la financiación, que finalmente se ha absorbido por la inflación, los cambios fiscales y las presiones operativas (por ejemplo, logísticas). Todo ello, lo cifra CPE en un déficit que puede alcanzar los más de 2.500 millones de euros (2.000 millones de libras). Ya hay “muchas empresas perdiendo dinero cada mes” y otras tantas farmacias están reduciendo sus horarios de apertura para reducir los costes: según la organización, con 75.000 horas menos por semana desde mediados de 2023 y una reducción del 88% en la oferta nocturna.

Dos amenazas añadidas a lo anterior son la imposición de los aranceles de medicamentos y los cambios introducidos en el presupuesto de otoño de 2025, que se prevé que impliquen “millones en costes adicionales”.

¿Qué se negociará?

De cara a las próximas reuniones que mantendrá CPE con el Gobierno, que la entidad espera que “comiencen pronto”, exige un plan claro para acabar con la brecha de financiación, con una indexación adecuada para la actividad y la inflación; y, en paralelo, una hoja de ruta para el medio y el largo plazo, alineada con las metas que tiene el Plan de Salud británico, así como un reseteo de los márgenes y una amortización cuando se produzcan demoras en la entrega.

“Esperamos que se logren avances claros en estos ámbitos, y creemos que esto es necesario para mantener no solo la viabilidad de las farmacias, sino también el acceso a los medicamentos y los servicios farmacéuticos de los que dependen cada día millones de pacientes, cuidadores y ciudadanos”, zanja Morrison.